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拓展培訓
課程介紹
西點課程

  1打造高績效團隊課程:

個人的收益:

認識自身潛能,增強自信心,改進自身形象;

克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力;

調適身心狀態,不浮躁,不頹廢,更好的面對工作與生活的挑戰;

認識群體的作用,增進對集體的參與意識和責任心,啟發想象力與創造性,提高解決問題的能力;

改善人際關系,學習欣賞別人,學會關心他人。

團隊的收益:

進一步明確和認同組織目標,增強組織地凝聚力;

樹立相互配合,互相支持地團隊精神和整體意識;

改善人際關系,形成積極向上地組織氛圍;

促進組織內部地溝通與信息交流;

挖掘員工的內在能量,使之聚合并在工作中全部釋放出來,形成從容有序地團隊運作風格。

2員工忠誠課程

課程目標:

★塑造員工職業素養、職業道德和敬業精神;

★ 提升團隊共同學習能力,加強組織紀律性;

★ 加強團隊意識,頓悟企業與個人雙贏的前提是企業的發展; 

★ 使員工認識到自己的責任、權限和義務;

★ 幫助員工理解企業文化:核心價值觀、使命、愿景;

★ 強化職業意識,營造良好的職場氛圍;

★ 學會控制自己的情緒。

   

3心態決定一切外展課程

課程目標

★ 磨練意志,鍛煉體能,發現個人特長;

★ 提升團隊共同學習能力,加強組織紀律性;

★ 提升個人能力與綜合素質; 

★ 端正員工心態,激勵員工與企業共同進步;

★ 改善人際關系,增進員工之間的和睦相處;

★ 培養員工堅持不懈的進取心。:

4高效溝通課程-《致勝之匙》

課程目標:

1. 培養積極的溝通心態;

2. 提升員工間的相互信任;

3. 提升個體間的溝通技能;

4. 選擇快速、高效的溝通渠道,確保溝通的有效性;

5. 意識到沖突的客觀性,跨越團隊間溝通沖突,組織績效最大化。

5高效執行力課程-《全力以赴》

培訓目標:

1.培養參訓學員如何成為一名目標導向型的管理者,創造一個能激發員工寶貴潛能的工作環境;

2.迅速改善企業執行流程,構建執行力組織,最后讓執行落地。

3.改善企業執行效果差異化等問題,提升培訓員工的愿景與遠景。

4.拓展學員的領導力思維與執行力思想;使學員能行之有效地提升自己的領導力及企業整體的執行力。:

6高效時間管理外展課程

課程目標:

★ 明白時間管理在實操中的重要性;

★ 學會排除干擾,提高三效

★ 加強員工的時間觀念; 

★ 提高團隊工作效率;

★ 提升個人能力與綜合素質;

★ 提升企業的核心競爭力。

7心靈探索課程

課程培訓目標:

現代企業管理中人員所面對的公司的改革與團隊正發生著重大的變化,這一變化的一大趨勢是個性化,多元化,自主化。本課程針對這一問題,介紹國內外正在倡導的主流管理方式——教練技術。

我們將從以下幾個方面對學員進行教練技能培訓:

1. 通過教練技術重新審視與理解現在的管理及領導方法。

2. 認識并深刻理解學員的教練角色。

3. 在日常管理工作中形成教練行為習慣。

4. 重點訓練四大教練技術:培訓,輔導,引導,紀律。

5. 學會如何運用教練技術的學習增強對企業的凝聚力,歸屬感等。:

8潛能激發拓展訓練課程

課程目標:

1、增加團隊的凝聚力,打造一支精品團隊;

2、加強、提高團隊之間的協作、溝通能力,員工間、企業各部門間能夠主動溝通、默契配合,極大地提高工作效率。

3、強化隊員對團隊的認同感和信任感,激發公司成員的集體榮譽感,挖掘員工在工作上的更多潛能,塑造團結奮進的高績效團隊;

4、發現團隊建設中存在的最大不足,深刻認識與優秀團隊的差距;

5、總結培訓成果,找到解決日常工作問題的有效方法。

6、通過后續評估服務提升培訓效果并使之發生裂變、催化和持續的作用,確保培訓效果的最大化。

9客戶關系成長拓展課程

課程目標:

1、建立企業和客戶間更深層次的情感交流。

2、加深企業同客戶間的信賴,實現雙方關系的質的突破。

3、促使企業和客戶在合作中共同成長,實現共贏目標。

4、加強客戶與企業在價值觀層面上的理解,促進雙方形成共識。

5、有效提升客戶忠誠度,為企業帶來長期收益。:

10客戶關系維系課程-《感動客戶》

課程目標:

1.加深企業同客戶間的信賴,實現雙方關系質的突破;

2.并肩奮戰,戰友般情誼,感動客戶的起點;

3.促使企業和客戶在合作中共同成長,實現共贏目標;

4.企業文化傳播,增強客戶對企業的認同度;

5.有效提升客戶忠誠度,為企業帶來長期收益。

11團隊協作與高效溝通

課程目標:

1、增加團隊的凝聚力,打造一支精品團隊;

2、加強、提高團隊之間的協作、溝通能力,員工間、企業各部門間能夠主動溝通、默契配合,極大地提高工作效率。

3、強化隊員對團隊的認同感和信任感,激發公司成員的集體榮譽感,挖掘員工在工作上的更多潛能,塑造團結奮進的高績效團隊;

4、發現團隊建設中存在的最大不足,深刻認識與優秀團隊的差距;

5、總結培訓成果,找到解決日常工作問題的有效方法。

6、通過后續評估服務提升培訓效果并使之發生裂變、催化和持續的作用,確保培訓效果的最大化。:

12新員工融入課程-《融入企業懷抱》

課程目標:

1. 認識個人潛能,樹立自信心;

2. 重新認識和定位自我,完成角色轉換;

3. 降低新員工在試用期內的離職率;

4. 讓新員工感覺受團隊的歡迎,從面增強其歸屬感;

5. 培養新人正確的思維習慣;

6. 減少新員工的啟動成本;

7. 幫助員工建立合理的工作預期、正確的工作態度和工作滿意度,以使他們在最短的時間內能夠勝任工作、了解組織和團隊。

13沙盤模擬課程-

培訓目標:

1.理解整個公司運作體系、工作流程和自己所司的必要環節;

2.提高與部門內部以及其他部門同事合作完成項目的能力;

3.尋求分工與協作的平衡,建立內部協作機制;

4.學會員工的管理技巧與激勵方法;

5.體驗溝通,分析常見的溝通障礙,解除溝通的誤區的特點;

6.學習跨部門溝通與協調,提高周邊績效,樹立全局意識;

7.圍繞模擬經營核心決策組織構建高效管理團隊并模擬實踐中解析團隊決策程序,探索團隊效率改進的路徑。:

14領導力培訓課程-《從優秀到卓越》

 課程目標:

1.使學員初步建立領導意識;

2.通過體驗,使學員認識并關注領導力的五種行為,以提升領導力;

3.引導學員自我反思,發現領導實踐中的問題;

4.提高主管的領導魅力;

5.提高溝通能力;并能快速找到與不同部屬的溝通模式;

6.領導的聆聽技巧及發問技巧;

7.掌握信任型授權之道;

8.有效激勵部屬,讓他們實現自我管理和自我超越。

15經銷商年會課程-《感恩企業》

培訓目標:

1、提升代理公司和經銷商團隊的目標感與狼性精神,增強各級代理商及經銷商的緒控制力;

2、建立和提升代理公司及經銷商團隊的意識和積極心態,增強參訓人員的韌性;

3、學會換位思考,設身處地的為公司和客戶著想;

4、增強經銷商團隊的主動性,同時提高銷經銷商團隊同客戶的溝通技巧,并能快速找到與不同客戶的溝通模式;

5、提升經銷商的主人翁精神,增強經銷商的企業歸屬感。:

16打造銷售精英課程-《狼族圣戰》

課程目標:

1.理解個人目標、團隊目標和組織目標之間的平衡關系;

2.怎樣從關注個人技能向關注團隊銷售能力提升轉型;

3.怎樣從建立良好的團隊競爭文化的角度來打造一支更有戰斗力的銷售隊伍,提高銷售團隊管理能力;

4.培養創新思維,面對問題時正確的思維習慣;

5.意識傾聽、積極溝通的重要性,找出導致溝通障礙的原因。

17團隊凝聚力培訓課程

課程目標:

1、正確辨識“團組”與“團隊精神”,用體驗的方式了解團隊中的溝通,使學員深刻體會良性溝通對團隊的重大意義;

2、建立團隊內部有效的溝通渠道,培養縝密、嚴謹的工作作風,提高分析與解決問題的能力,增強團隊成員的協作觀念;

3、明確高績效團隊所具備的特征,達成員工對高質、高效團隊的認可和參與,熔煉團隊精神,增強團隊凝聚力與歸屬感;

4、對企業員工的文化理念進行高度融合,使全體員工達成一致的目標,認識團隊合作的重要性,放棄本位主義,促成忠誠、快樂、上進的團隊建設;

5、樹立幫助別人成功的意識,有效的將認同、鼓勵、包容融入到自己的管理中。

6、凝聚團隊共識,建立團隊中的信任度,使團隊成員能真正發揮應有的力量,體驗團隊共同目標得以實現的過程,認識團隊力量,達成企業經營目標。

會議增效領袖外展課程

企業大型會議增效課程

公務員通用能力建設課程

課程目標

1、全面提高公務員的各項能力,滿足新時期提高公務員執政能力的要求。

2、提高公務員綜合素質,永葆黨的先進性;

3、增加團隊的凝聚力,打造一支精品團隊;

4、加強、提高各單位、各部門之間的協作、溝通能力,使各部門間能夠主動溝通、默契配合,極大地提高工作效率;

5、強化公務員員對所在團隊的認同感和信任感,激發公務員的集體榮譽感,挖掘公務員在工作上的更多潛能,塑造團結奮進的高績效團隊;

6、提高團隊協作能力和執行能力,提高領導者的綜合能力、全局觀、決策力、執行力以及管理與溝通的藝術;

7、總結培訓成果,找到解決日常工作問題的有效方法。

8、通過后續評估服務提升培訓效果并使之發生裂變、催化和持續的作用,確保培訓效果的最大化。

 

成功案例
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